我們知道隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓很多深圳辦公家具廠家參與到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中來(lái)，因?yàn)檗k公家具廠家直接參與到市場(chǎng)端的競(jìng)爭(zhēng)上會(huì)擁有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，這是經(jīng)銷商與渠道商無(wú)法比擬的，而從短期的利益上來(lái)看確實(shí)也讓這些直接參與競(jìng)爭(zhēng)的廠家賺的盆滿缽滿，然而這樣的好景注定不會(huì)太長(zhǎng)，要知道作為辦公家具生產(chǎn)廠家直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就和你的經(jīng)銷商渠道商直接競(jìng)爭(zhēng)，這種情況下你的經(jīng)銷商與渠道商肯定不爽，畢竟利益存在沖突，自然而然就會(huì)疏離你，從而讓經(jīng)銷商與渠道商的訂單驟減。

　　深圳辦公家具廠家如果失去了經(jīng)銷商與渠道商的支持會(huì)讓企業(yè)發(fā)展變得更加緩慢，要知道只靠自己的銷售渠道能夠銷售的產(chǎn)品畢竟有限，畢竟大部分的深圳辦公家具廠家自建的銷售渠道還沒(méi)有這么大的消化能力，而經(jīng)銷商渠道商是多個(gè)的持續(xù)的給辦公家具廠家?guī)?lái)新的訂單，如果不小心的將他們的關(guān)系維護(hù)好而貿(mào)然的跟隨熱潮沖進(jìn)市場(chǎng)端去與他們形成正面的沖突是非常不明智的。

　　正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，短暫的勝利不會(huì)讓你真正的成功，擁有大局觀才是能夠讓企業(yè)發(fā)展更好，深圳辦公家具廠家必須要保持好渠道商與經(jīng)銷商的關(guān)系，確保不觸動(dòng)他們的利益的情況下再去考慮進(jìn)入到市場(chǎng)終端去進(jìn)行銷售自己的產(chǎn)品，目前有的深圳辦公家具廠家用的策略是避開(kāi)自己的經(jīng)銷商與渠道商所在的區(qū)域，而有的則是在款式上做取舍，部分款式是渠道上與經(jīng)銷商專供的，總的來(lái)說(shuō)就是避免與自己的經(jīng)銷商與渠道商形成正面的利益沖突，從而維護(hù)好與它們的關(guān)系，這樣企業(yè)才能夠越做越大。

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